Курс для бизнес-тренеров 1 модуль «Интерактивные методы. Планирование и дизайн тренинга.»

Курс для бизнес-тренеров 1 модуль «Интерактивные методы. Планирование и дизайн тренинга.»

Для МЕНЕДЖЕРОВ ПО ПЕРСОНАЛУ, РУКОВОДИТЕЛЕЙ СЛУЖБ ВНУТРЕННЕГО ОБУЧЕНИЯ, БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ, ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ, ПСИХОЛОГОВ

Цели тренинга:

· Формирование и развитие навыков разработки бизнес-тренинга

· Понимание участниками основных принципов бизнес-тренинга

· Развитие умений работы с заказчиком по выяснению потребностей

· Формирование целостного представления о структуре и методах бизнес-тренинга

· Получение практических навыков по применению современных инструментов

· Повышение эффективности работы бизнес-тренера

Результаты:

· Умение выяснять ведущую группу потребностей для обучения

· Понимание оптимального выстраивания плана тренинга

· Освоение способов оценки эффективности тренинга

· Умение выбрать оптимальный методы проведения тренинга

· Умение разрабатывать тренинг под потребности участников

Программа:

Отличие тренинга от традиционного обучения. Исследование потребностей в обучении.

Отличие взрослой аудитории, принципы обучения взрослых, специфика различных аудиторий

Традиционный и интерактивный подход к обучению, принципы интерактивного обучения,

возможности применения интерактивных методом

Тренинговые услуги. Что волнует заказчика.

Работа с заказчиком до тренинга, составление договора и технического задания на тренинг

Потребности участников тренинга.

Роли, функции тренера

Процесс коммуникации на тренинге.

Особенности приема и передачи информации. Схема, принципы, каналы распространения информации, барьеры распространения информации

Эффективная презентация

Навыки невербальной коммуникации. Контекст сообщения.

Навыки слушания. Приемы активного слушания.

Навыки работы с вопросами. Приемы задавания вопросов и ответа на вопросы.

Стили обучения и преподавания. Тестирование.

Работа с участниками на тренинге. Навыки фасилитации.

Психологические типы участников.

Использование всех каналов приема и передачи информации.

Проблемные слушатели. Методы работы тренера в сложных ситуациях.

Методы эффективной фасилитации

Интерактивные методы и подбор упражнений.

Классификация и характеристика, ситуация использования.

Когнитивные методы

Экспериментальные методы

Ролевые игры

Обучение через практику

Фасилитация, методы и техники группового принятия решений

Навык точного формулирования заданий

Организация пространства в соответствии с различными интерактивными методами

Проектирование и дизайн тренинга.

Составные части тренинга и этапы проектирования тренинга

Обучающий цикл Колба и дизайн тренинга на его основе

Другие модели проектирования тренинга. Дизайн блока тренинга

Анализ ожиданий и ситуаций участников

Постановка целей и задач тренинга

Разработка основной логики тренинга

Детальное проектирование тренинга. Карта тренера.

Методы проведения:

· Активные командные упражнения, обсуждения, дискуссии, интерактивные мини-лекции, подвижные разминки, выполнение заданий в мини-группах, разбор реальных ситуаций.

Время проведения: С 10 -18 часов ( 3 дня )

Отзывы участников:

Дополнительно:

В стоимость тренинга входят раздаточные материалы, СД-диск с материалами для тренера, кофе-брейки и обеды, консультации во время тренинга.