Результаты:

       Обучение приводит к значительному росту эффективности управления персоналом.

        Использование разработанной системы мотивации и ее инструментария позволит компании сэкономить 15 - 20% времени и средств, затрачиваемых на осуществление трудового процесса.

Программа тренинга:

1.Мотивация сотрудников:


- Теоретическая часть: Теории У.Дугласа Макгрегора, Мак-Клелланда, Гертцберга, А.Маслоу. Процессуальные теории мотивации: теория ожиданий, теория справедливости и т.п.
- Роль лидера в формировании мотивации
- Способы психологического влияния

2. Материальное и нематериальное стимулирование:

- Причины пассивности работника
- Знание всех этапов производственного процесса и конечного результата, как мощный мотиватор Этот блок помогает развить качества эффективного руководителя, овладеть теми умениями и навыками, которые позволят повысить эффективность мотивации персонала на предприятии без увеличения фонда заработной платы.

3. Моделирование системы мотивации, адекватной для компании:

- 10 правил, повышающих мотивацию сотрудников
- Конструктивность, позитивность и ответственность - "три кита" успешной мотивации
- Развитие ответственности и инициативы у подчиненных
- Конструктивная критика и обратная связь как элемент эффективной мотивации
- Самомотивация, жизненные принципы и их соответствие целям. Групповая работа

Продолжительность: 2 дня = 16 часов