Создание работающей команды

Тренинг "Создание работающей команды"

Тренингдляруководителей

Цели:

Формирование и развитие навыков организации командной работы Понимание участниками основных принципов создания команд и необходимых условий успешной командной работы. Развитие умений управлять динамикой, мотивацией и сплочённостью групп. Повышение лидерского потенциала участников.

Методика:

Активные командные упражнения, обсуждения, дискуссии, интерактивные мини-лекции, подвижные разминки, выполнение заданий в минигруппах, разбор реальных ситуаций.

В программе:

Различия между группой и командой. Роли в неорганизованной группе. Распознавание и коррекция деструктивных ролей в группе.
Решение сложных задач при объединении в команду. В каких случаях командная работа эффективна, а в каких - нет.
Принципы построения команды. Условия успешной командной работы.
Разработка "работающей" миссии команды. Требования к формулировкам.
Постановка командных целей. Правила формулирования целей. Согласование целей с миссией команды. Увязывание личных целей каждого члена команды с общими.
Стадии развития команды. Действия лидера на различных стадиях. Поведение членов команды на каждой стадии. Способы ускорения выхода команды на стадию продуктивной работы.
Необходимое и достаточное количество членов команды. Распределение ролей в команде с учетом личностных особенностей участников. Перераспределение ролей в случае изменения целей и задач. Эффективное включение новых членов команды в работу.
Управление факторами, влияющими на мотивацию членов команды и сплочённость команды.
Сложности и риски командной работы. Методы разрешения внутрикомандных конфликтов. Реакция на изменения среды. Повышение гибкости команды.
Способы повышения продуктивности работы команды.
Развитие команды через развитие её членов. Постановка целей развития.
Навыки лидера. Привлечение и удержание внимания группы. Создание и укрепление авторитета лидера. Захват и сохранение власти в группе. Распознавание и противодействие внутригрупповым манипуляциям. Использование контрманипуляций. Игры внутри коллектива.

«Создание работающей команды»,

28-29 октября 2006г.

Тренер: Сергеев Алексей Викторович.

Леонид Рысев, генеральный директор ООО «Бекар»:

О программе: достаточная, динамичная. После данного тренинга смогу применить знания на практике. в своей организации, в работе со своими заместителями.

О тренере: тренер очень грамотный, смог найти подход ко всем и заинтересовать группу

О раздаточном материале: смотрел кратко. Только положительные впечатления.

О организации процесса: организация тренинга на высоте.

Сергеева Анна, предприниматель:

О программе: Программа тренинга насыщена достаточно, хорошие теоретические моменты и ролевые игры.

О тренере: Мне очень понравилось, как проводился тренинг Алексеем. Алексей- коммуникабельный, дипломатичный человек, профессионал. Единственно это мне кажется, что некоторые обсуждения были слишком детальны и подробны.

Раздаточные материалы: отличные. Очень хорошо. что они есть, помогут закрепить основную информацию и дополнить ее.

Об организации процесса: Организация отличная.

Чухаленок Сергей, директор ООО «Автоспорттюнинг»:
1. Достаточно обширная и грамотная программа.

2.Квалифицированный тренер.

3. Раздаточному материалу, пока еще не придавал должного значения.

4. По организации процесса все хорошо.

Ступникова Кристина, ООО «Бекар», зам. Директора:

О программе: программа была полной, отображала все запросы по тренингу, возникло много вопросов и размышлений.

О тренере: Дипломатичный, выдержанный.

О раздаточных материалах: полный, пользовалась часто, и, думаю, буду пользоваться в роли «шпаргалки» в дальнейшем.

О организации процесса: Все, грамотно, регламентировано!

Крутицкая Анна Эдуардовна, генеральный директор, ООО «Палитра»

Программа:

В целом программа по умолчанию полностью соответствует заявленной тематике, поэтому я получила ответы на все вопросы, на которые рассчитывала получить. Думаю, что данный тренинг будет очень полезен моим сотрудникам.

О тренере: Один из лучших тренеров, которых я встретила за более, чем двадцать семинаров.

О раздаточных материалах: В целом я негативно отношусь к выдаче раздаточных материалов до окончания тренинга, поскольку они отвлекают некоторых слушателей следующими главами. Как конспект сказанного данные раздаточные материалы весьма хороши, но собственноручный конспект тренинга ничем не заменить.

Захарова Ольга, руководитель отдела, компания ЕВРО-Адрес

О программе: программа которая была на тренинге мне понравилась своей разносторонностью. Много подходов к теме, дал алгоритм решения некоторых проблем, много инструментов по работе с командой.

О тренере: корректный, уважающий участников, тактичный, хорошо владеет темой.

О раздаточных материалах: солидный раздаточный материал (хорошо).

Об организации процесса: Все замечательно.